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Accompagnement des équipes de développement

Votre équipe développe, et vous voulez qu'elle livre plus sereinement. Innéair travaille à ses côtés quelques jours par semaine, sur votre code, pour installer les tests automatisés, la mise en production continue, les décisions écrites et un usage maîtrisé des agents de code. Les objectifs de l'équipe sont fixés avec vous au départ.

Quand faire accompagner une équipe

Innéair accompagne des équipes qui se trouvent dans des situations comme celles-ci.

  • L'équipe livre rarement, et chaque mise en production mobilise tout le monde.
  • Les tests sont lents ou absents, et personne ne les lance avant de livrer.
  • Une date approche, et le périmètre demandé dépasse ce que l'équipe peut livrer.
  • Tout repose sur une ou deux personnes, et leur départ mettrait le produit en difficulté.
  • L'équipe est à constituer ou à renforcer, et il faut évaluer les candidats sur le plan technique.
  • Les développeurs utilisent des agents de code, et vous voulez en garder le contrôle.

Comment Innéair travaille avec votre équipe

L'accompagnement se fait à temps partagé, sur une période définie à l'avance et reconduite régulièrement. Son rythme s'adapte aux besoins de l'équipe.

  1. Au démarrage

    Observer et mesurer

    Innéair regarde comment l'équipe livre aujourd'hui : la fréquence des mises en production, la durée et la fiabilité des tests, le temps perdu à attendre ou à corriger. Avec vous, elle fixe les objectifs à atteindre.

    Vous recevez Un état des lieux mesuré et des objectifs écrits pour la période.

  2. Quelques jours par semaine

    Installer avec l'équipe

    Innéair met en place avec les développeurs ce qui leur manque : tests automatisés, chaîne de livraison, décisions d'architecture écrites, poste de travail prêt en quelques commandes. Elle travaille sur votre code, en binôme et en revue.

    Vous recevez Des pratiques installées dans le code et dans les habitudes de l'équipe, et des objectifs suivis.

  3. À chaque reconduction

    Transmettre

    Innéair prépare son départ dès le début : ce qu'elle met en place est documenté, et les rôles qu'elle tient sont transmis à l'équipe. À chaque reconduction, vous faites le point sur les objectifs et décidez de la suite.

    Vous recevez Une équipe qui tient ses pratiques sans Innéair.

Parler de votre équipe

Les engagements d'Innéair pendant un accompagnement

  • Innéair travaille sur votre code

    La formation se fait par la pratique, sur vos sujets et dans votre dépôt, pas sur des exemples. Ce qui est installé sert dès la semaine suivante.

  • Les objectifs sont fixés ensemble

    Les objectifs de l'équipe sont écrits au début de chaque période et revus à chaque reconduction. Vous savez ce que l'accompagnement a changé.

  • Les décisions sont écrites

    Chaque décision difficile à défaire est consignée avec les options écartées et leurs raisons. Votre équipe garde cette trace après notre intervention.

  • L'IA reste sous contrôle

    Le code produit par des agents passe par les mêmes tests et la même revue que le reste. Les secrets, les données de production et tout ce qui est sensible restent hors de leur portée.

Des équipes accompagnées par Innéair

Innéair a aussi constitué ou renforcé des équipes, en menant les entretiens techniques de recrutement.

Conformité des sous-traitants du BTP, 2020 à 2021

Viaco

Pendant quatorze mois, Innéair a dirigé l'équipe de développement de Viaco, de quatre à cinq développeurs, comme tech lead et Scrum Master. Elle a mené les entretiens techniques de recrutement, changé la stratégie de tests de l'API et écrit le processus de livraison de l'équipe. À la fin de la mission, elle a passé le relais à un développeur de l'équipe, avec des décisions et des études techniques écrites et datées.

  • v1.0 mise en production à la date visée, grâce à un découpage en lots proposé au CTO
  • 47 → 83 % Couverture des tests de l'API

Lire le projet Viaco

Industrie et maison connectée, 2021 à 2025

Somfy

Seul développeur applicatif de la plateforme IoT des installateurs de juin 2022 à février 2023, Innéair a ensuite constitué, recruté et dirigé son équipe de développement, en grande partie à distance. La plateforme a évolué pendant quatre ans sans que les livraisons s'interrompent, au rythme des PI Planning de l'organisation SAFe de Somfy.

  • 4 j → 1 h pour intégrer un nouveau produit, une fois la procédure automatisée

Lire le projet Somfy

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Questions fréquentes sur l'accompagnement

Une autre question ? Posez-la par e-mail à vincent.clair@inneair.com.

Combien de temps dure un accompagnement ?

La période est définie au départ, avec les objectifs de l'équipe, puis reconduite régulièrement. Innéair intervient quelques jours par semaine, et le rythme s'adapte à ce dont l'équipe a besoin.

Est-ce un CTO à temps partagé ?

Pour une entreprise sans direction technique, le rôle s'en approche : Innéair porte les choix techniques et fait progresser l'équipe quelques jours par semaine. Quand un CTO est en place, Innéair travaille avec lui, aux côtés de l'équipe.

Nos développeurs utilisent déjà des agents de code. Pouvez-vous les aider ?

Oui. Innéair fixe avec l'équipe ce qu'un agent peut faire et ce qu'il ne doit jamais voir : les secrets, les données de production et tout ce qui est sensible restent hors de sa portée. Le code qu'il produit passe par les mêmes tests et la même revue que le reste.

Travaillez-vous à distance ?

Oui. Innéair travaille à distance avec votre équipe depuis la Dordogne, et se déplace pour les moments qui le demandent, comme le démarrage de l'accompagnement ou le point de chaque reconduction.

Quels documents fournissez-vous aux achats ?

Innéair fournit son extrait Kbis, son attestation de vigilance URSSAF, son attestation d'assurance responsabilité civile professionnelle et sa décision d'agrément au crédit d'impôt innovation. Elle signe aussi vos accords de confidentialité.

Votre équipe doit livrer plus sereinement ?

Décrivez-nous l'équipe et ce qui la freine aujourd'hui. Un premier échange permet de fixer les premiers objectifs et le rythme de l'accompagnement.

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